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中國式帶隊伍:帶隊伍就是帶人心最新章節 曾仕強 中堅幹部 TXT免費下載

時間:2019-08-03 15:19 /商業與經濟 / 編輯:雲霜
主人公叫中堅幹部的小說是《中國式帶隊伍:帶隊伍就是帶人心》,它的作者是曾仕強創作的機甲、商業、經濟類小說,書中主要講述了:躍 或躍在淵,無咎 九三 ? 惕 君子終碰乾乾,夕惕,若厲,無咎 基層 員工 九二 ? 現 見龍在田,...

中國式帶隊伍:帶隊伍就是帶人心

推薦指數:10分

作品時代: 現代

小說狀態: 已全本

《中國式帶隊伍:帶隊伍就是帶人心》線上閱讀

《中國式帶隊伍:帶隊伍就是帶人心》章節

躍 或躍在淵,無咎

九三 ? 惕

君子終乾乾,夕惕,若厲,無咎

基層 員工 九二 ?

見龍在田,利見大人

初九 ? 潛

潛龍勿用

【卦辭】乾:元亨,利貞。

第一個階段,潛。

如果你是很有才華的人,當你剛入一個公司的時候,要注意不要隨展現你的才華。有些基層員工為什麼常被打?就是因為喜歡到處展現自己的才華。我們入一個組織,要懂得“入鄉問俗”,其當組織中人才濟濟,各個階層的人都很強的時候,反而要放弱一點,縱使有天大的才華,都不能表現,因為時機還沒到,一表現就可能被打

“潛龍勿用”,就是潛藏起來,暫時不要表現。就是說,在人生的第一個階段,人的能還很有限,需要先潛藏。但是潛是指要做好充分的準備,不是脆就不表現了。“勿用”不是不用的意思,“勿”其實還有“要”的意思,“勿用”是指站在不同的立場來用。

第二個階段,現。

中國人一般不會立刻表現自己,都是先藏一陣,等到有適的機會才表現自己。基層員工一旦被升為部門主管,就要懂得表現

了,但是要注意應該在職責範圍內表現。比如你是人事主管,就不要去管財務的事,你去管財務嗎?但很多人不是這樣,一有能就什麼部門都想管,很討人厭,所以只能“見龍在田”。“見龍在田”做得好的話,“利見大人”,很容易受到領導的賞識。

第三個階段,惕。

部門主管做得好,馬上會受到總經理的喜歡,但同時也要注意警惕,戰戰兢兢走好每一步。因為一旦表現了卻不警惕的話,我們所有的缺點就會鼻走出來,四面八方的打擊就會朝我們湧來。所以一定要提高警惕,防範打擊。

第四個階段,躍。

做到經理的時候,我們該表現的或不該表現的都要注意,表現得好可能升為總經理,表現不好可能跌入淵。為什麼有的人常常會升到職位無能級,再也升不上去了?就是因為沒有抓住機會躍登龍門。經理這個位置是極度危險的,表現得過分囂張,總經理會覺得你在威脅他;表現得平庸,總經理又會覺得你沒能。所以,我們要想辦法抓住機會躍登龍門,一登龍門,價百倍;要是躍不過去也只好算了。

第五個階段,飛。

這是人生中的一個重要轉折點,經理躍上去了,就成為總經

理,抑或董事。“飛龍在天”,這就了不起了。所以在這個階段,領導者要有“飛龍在天”的思維。

第六個階段,亢。

“飛龍在天”雖然很輝煌,但也很危險。當發展到第五階段的時候,我們要懂得適可而止,不能再使躍了,再過分地發展下去就是高亢。“亢龍有悔”,就是我們要避免極端。

我們再來看坤卦()說了什麼(見表1-17)。

表1-17

坤卦,做部屬的要領

階層 爻名 爻

辭 高階 領導 用六

? 利永貞 上六 ?

龍戰於,其血玄黃

六五 ? 黃裳,元吉

中堅 部 六四 ?

括囊,無咎無譽 六三

?

章可貞,或從王事,無成有終

基層 員工 六二 ?

直方大,不習無不利

初六 ? 履霜堅冰至

【卦辭】坤:元亨利牝馬之貞,君子有攸往,先迷得。主利。西南得朋,東北喪朋。安貞吉。

坤卦的爻辭:初六,履霜堅冰至。六二,直方大,不習無不利。六三,章可貞,或從王事,無成有終。六四,括囊,無咎無譽。六五,黃裳,元吉。上六,龍戰於,其血玄黃。用六,利永貞。

第一爻,“履霜堅冰至”。也就是說,要懂得見微知著,當我們踩到霜的時候,要想到寒冷的冬天就要來了,提做好準備,不要等到冬天來了才想到準備,那就來不及了。我們一定要了解,“禍常發於所忽之中,常起於不足疑之事”。不要羨慕別人常說“我左右手很厲害,每次都幫我處理大問題”,因為透過這句話我們就知這個公司很危險了。真正的好部是在問題很小的時候就把問題化解掉,而不是等問題大了才去化解。

第二爻,“直方大,不習無不利”。到了六二這個階層,要有端直、方正、博大的思維,懂得支撐自己的老闆,而不是去支撐旁邊的人。什麼“不習無不利”?就是不學習,就沒有處。難我們不能學習嗎?當然不是。但有些事情是不能學習的,學錯了,還不如不學。這一爻告訴我們,當有了一點小成績的時候,不要染上得意忘形的惡習,而要認識到,沛贺上級領導做好工作是自己的本分。大地是正直、端方、宏大的,一個人備了這樣的德行,即使不修習也不會不利。

第三爻,“章可貞,或從王事,無成有終”。到了六三這個階

層,最重要的是“”字,我們講話要先裡,不能想到什麼說什麼。一個人很有能,也一定要懂得內斂。我們常常說要藏不,很多人不理解。其實有能的人才能藏不,沒能的人有什麼可藏的?所以我們要先想一想,自己夠不夠,不夠的話不能只想顯自己,而要一步提升自己的能;如果有一定度,也就是有一定內涵的話,也要提醒自己“天外有天,人外有人”,一切都在化中,我們所知的永遠是有限的。“或從王事”,“或”是疑的意思。我們辦事的時候要有懷疑心,才能用心去思考。我們也要記住“無成有終”,老闆代的事情要盡心盡做好,但不能邀功。這一爻告訴我們,做事的時候,要盡心盡,有始有終,無論取得多大的成績都不可邀功。

第四爻,“括囊,無咎無譽。”什麼“括囊”?括,是收束。

囊,是袋。括囊,就是袋要有封。有些人巴管不住,什麼話都講,領導最氣的是這種人。俗話說“禍從出”,我們不應該說假話,但也不能把不應該說的話說出來。到了六四這個階層,作為領導的左右手,有時要懂得守如瓶。這一爻告訴我們,要多聽少說,在適當的時候,說妥當的話。

第五爻,“黃裳,元吉”。中國人比較喜歡黃,覺得黃貴氣。說到“黃裳”,很多人會想到中華民族的祖先黃帝,想到黃龍袍。為什麼?因為黃跟所有顏都能協調。“黃”代表協調。到了六五這個階層,要善於協調,懂得無為,才能“元吉”。

第六爻,“龍戰於,其血玄黃”。人生或事物的發展是一步比一步高的,第五階段是最好的,但到第六階段的時候,物極必反,就會向相反的方向發展了。坤卦到了第六爻就開始“乾了”,到極致就成剛了,所以坤龍出來跟乾龍戰了。當領導跟軍師對立起來的時候,“其血玄黃”,場面特別慘烈。所以我們要儘可能避免“龍戰於”。

乾卦和坤卦是《易經》的門戶,兩者相反相成,是分不開的。作為領導,要將乾卦和坤卦起來看,才能知曉做領導和做部屬的要領,從而帶出優秀的團隊。

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中國式帶隊伍:帶隊伍就是帶人心

中國式帶隊伍:帶隊伍就是帶人心

作者:曾仕強
型別:商業與經濟
完結:
時間:2019-08-03 15:19

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